以質(zhì)量管理體系換標為契機 以學(xué)促用 學(xué)用結合——成保公司開(kāi)展內審員培訓
本網(wǎng)訊(王珊珊報道)為不斷提高內審員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì),確保內審員對質(zhì)量管理體系2015版新標準理解到位、執行到位,成保公司根據年度換標工作安排,于1月17日至19日組織開(kāi)展了為期三天的ISO9001:2015版質(zhì)量管理體系內審員培訓,并特邀貝爾國際驗證技術(shù)服務(wù)(成都)有限公司專(zhuān)業(yè)講師楊先英老師來(lái)公司現場(chǎng)授課。
針對公司內審工作的具體情況,成保公司質(zhì)量管理部制定了完善的培訓計劃和考核方案,確保此次培訓不走過(guò)場(chǎng)取得實(shí)效。根據培訓計劃安排,公司質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部、采購部等7部門(mén)參加了此次培訓。
此次培訓的主要內容共分為三個(gè)部分。一是質(zhì)量管理體系要求(ISO9001:2015 )的講解。從PDCA管理循環(huán)入手,深入理解策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)四大模塊工作的發(fā)生過(guò)程。并對照分析2008版和2015版標準的不同點(diǎn),加深對新標準的理解。二是結合案例進(jìn)行分析辨識,深入領(lǐng)會(huì )條款含義,便于日后在實(shí)際操作時(shí)的對照應用。三是內審工作的操作流程、常用表格及實(shí)操技巧的講解。在這一學(xué)習階段,通過(guò)老師講解和互動(dòng)討論,各位內審員都已掌握內審的計劃安排、審核表的編制、內審的技巧和方法等內容,對公司內審工作的順利開(kāi)展具有很好的指導作用。
ISO質(zhì)量管理體系是先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗的科學(xué)總結和企業(yè)追求持續改進(jìn)的規范藍本。成保公司此次開(kāi)展的內審員培訓對提升公司質(zhì)量管理水平十分有益,為公司質(zhì)量體系內部審核工作的規范、有效開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí),也為公司的不斷提升指明了具體的努力方向。引導企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,帶領(lǐng)全員參與到質(zhì)量體系的建立和實(shí)施過(guò)程當中,通過(guò)PDCA的管理模式持續改進(jìn),不斷提升企業(yè)的綜合管理水平和品牌價(jià)值。